2. Евгения Соболь - 09 Января, 2010 - 23:05:17

Считаю, что прежде всего, если принимаем решение об объединении и совместных действиях, нужно самоопределяться по этическим основаниям. Т.е. что мы НЕ БУДЕМ ДЕЛАТЬ НИ ПРИ КАКИХ УСЛОВИЯХ. Каковы ценности наши - индивидуальные и командные (когда посчитаем, что команда уже имеется). Затем - что мы можем ТЕХНОЛОГИЧЕСКИ. В моем этом маленьком тексте - естественным подтекстом выступает СОДЕРЖАНИЕ, которое в той или иной степени уже заявлялось. Работа с инновациями, например. Сама идея МЕТАКОНСАЛТИНГА предполагает, как мне представляется, некую СООРГАНИЗАЦИЮ групп или команд, работающих в одном направлении. Декабрьская конференция показала, как мы все РАЗЛИЧНЫ и, соответственно, не соорганизованы. Это - не оценка. Скорее, констатация одной из проблем. Для меня она является одной из причин, почему я пока не решаюсь рваться в бой. Я бы хотела еще и еще раз обсудить, в какой бой, с кем рваться, для чего. Пока вопросов у меня больше, чем ответов.

3. Дима Реут - 13 Января, 2010 - 16:22:23

Соберемся на ОДН 20-го января, в среду. Кореной докладчик - Андрей Ивлев. Потом - горячее обсуждение. А пока 13-го января в ГАИНе проходит рабочее вещание по Метаконсалтингу и его участию в "проекте" (скорее - программе) НИС (национальная инновационная система). Нужно было срочно заявиться в формате одной страницы. Я имел возможность только кратких телефонных консультаций с несколькими нашими, после чего представил туда нижеследующий текст (примечание: Большуннов - зам. координатора НИСа). Прошу на ближайшем ОДНе и к нему тоже отнестись с целью коррекции и развития. ЯНВАРСКИЕ ТЕЗИСЫ от ОДН-2010. (позиция и предложения ОДН по докладу А.Я. Большунова и разворачиванию сообщества «МетаКонсалтинг») 1. ОДН (www.odn2.ru) в силу своей сетевой природы (в частности, возможности подключения практически не ограниченного контингента специалистов любого профиля из РФ и ближнего зарубежья) является конструктором по выстраиванию систем консультационной поддержки решения проблем, возникающих в коллективной деятельности и управлении ею. 2. Члены ОДН практикуют различные варианты системо-деятельностного подхода в постнеклассической парадигме (т.е. с учетом процессов, происходящих во внутреннем мире участников рабочих ситуаций – см., например: Шохов А.С., Реут Д.В. Сознание: инструкция пользователя. Одесса-Москва-Харьков, 2009. – 464 с.). Члены ОДН практикуют различные формы игровых мероприятий: организационно-деятельностные игры (ОДИ) по разработке стратегий, концепций, программ развития территорий, живое моделирование, предметные семинары, организационный театр, игротехническую поддержку инновационных разработок и социального проектирования, а также организацию совещаний проектных и инновационных групп, клубов, проведение выставок, чтений, групповых дискуссий, мозговых штурмов, мастер-классов и других форм коллективной интеллектуальной работы. Кроме того, практикуется построение аутсорсинговых форм управления бизнесом с участием профессиональных консультантов, институциональная координация предоставления консалтинговых услуг, формирование инфокоммуникационных инфраструктур. 3. Среди перечисленных А.Я. Большуновым условий существования инновационной среды первое место справедливо занимает инноватизация управления. Она является главным звеном, только «…ухватившись за которое можно вытянуть всю цепь». ОДН имеет предложения по формированию целостного института управления, начиная с базовой концепции и двухфокусного понятия управления, включающего, помимо управляющего и подчиненного фокусов, рекурсивную петлю обратной связи в виде сервисного звена социального контроллинга, обеспечивающего возможность оптимизации процесса управления по параметру эффективности. До сих пор элементы контроллинга использовались в банковском деле и промышленном производстве, причем преимущественно – в частном его секторе. 4. Масштаб проблемы управления выходит за рамки конкретного проекта. Переход от капиталистического способа производства к социалистическому и обратно (в их исторически-конкретной реализации) на практике не привел автоматически к стабильному увеличению эффективности общественного производства. Развитие производительных сил, во всяком случае, на современном историческом этапе, ограничивается не социальным устройством общества, а иными причинами. При усложнении организации коллективной деятельности ограничения способностей мозга в переработке информации при выработке решений заставляют обособлять промежуточный слой деятельности между управлением и исполнением – область контроллинга. Его активное включение в состав управленческой деятельности является НЕОБХОДИМЫМ условием эффективного развития производительных сил, не менее важным, чем социальные преобразования общества. 5. Заказчиком на разработку проекта современного института управления и его практическое внедрение может стать коллективный субъект, претендующий на роль субъекта инноватизации страны. 6. Заказчиками на системно организованные или разрозненные игровые и консультационные мероприятия могут быть разнообразные субъекты хозяйственно-экономической деятельности. Координатор ОДН: Д.В. Реут (http://www.viperson.ru/wind.php?ID=600734). 13.01. 2010.

4. Евгения Соболь - 14 Января, 2010 - 13:31:50

Дима Реут Цитата: ОДН... является конструктором по выстраиванию систем консультационной поддержки решения проблем, возникающих в коллективной деятельности и управлении ею. Долго пыталась понять такую простую фразу Когда поняла (надеюсь, что поняла), не согласилась с ролью "конструктора". И с миссией "поддержки решения" еще нужно отдельно определяться. Мне видится возможная роль ОДН2 и ОДНовцев как-то иначе: скорее, как соорганизатора разнопредметно (разноценностно и прочее РАЗНО) ориентированных профессионалов на вИдение проблем, а уже затем и их решения (вохзможные). Одним из результатов такого воздействия может вполне быть ОТКАЗ от решения. Т.е. предварительная работа, включающая в себя диагностику проблем и специалистов может дать ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ результат. Что в данной ситуации рассматривается как вполне ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ Ну, НЕ ПО ПУТИ нам с кем-то и это - нормально. И делать мы чего-то не хотим или не можем, и это - нормально тоже.

5. Черкашина Ольга - 14 Января, 2010 - 17:43:42

В настоящий момент в МетаКонсалтинге решаются две задачи. Вырабатывается отношение и предложения сетевых узлов относительно доклада Большунова, одного из разработчиков программы Национальной Инновационной Системы в рамках партийного проекта. Одновременно продолжается работа по самоопределению сообщества МетаКонсалтинга в масштабах страны, безотносительно конкретных проектов. Вчера единогласным решением совещания была принята миссия МетаКонсалтинга "Национальный конструктор развития". Руководителей сетевых узлов, которые не были вчера, - а Димы Реута не было, - просят подтвердить свое принятие этой миссии или прислать корректировки. На вчерашнем совещании присутствовал Ермошкин А.И., представитель заказчика от ЕР. Он обратился к руководителям сетевых узлов с просьбой ускорить ревизию инструметов и методов и срочно подготовить перечень того, что сетевой узел способен реализовывать, чтобы сформировать понимание, в какие проекты какие сетевые узлы можно привлекать. Готовится письмо в комиссию по модернизации, цель которого заявить о МетаКонсалтинге, как о силе, которая может решать задачи конструирования развития в масштабах страны. За основу взято предложение Славы Марачи, текст был в рассылке. (Отредактировано автором: 14 Января, 2010 - 17:48:55)

6. Дима Реут - 14 Января, 2010 - 17:50:58

Да, действительно, Меня там не было. А вот результаты, которые там получены. По результатам вчерашнего расширенного совещания оргкомитета (конспект совещания во вложении ) было решено: 1) Скорректировать таблицу по условиям инновационной среды, которую мы готовим к сотрудничеству с Большуновым. Скорректированный вариант во вложении письма. 2) Всем сетевым узалм, желающим включасться в рабоу по проектам НИС заполнить эту таблицу до понедельника 18.01.10. и выслать на адрес urbeks@rambler.ru и мой в копию. В связи с тем, что компания Урбекс-развитие взяла на себя содержательую сборку этой таблицы воедено. Сборка будет произведена до встречи Большуновым и оргкомитет соберется за 1,5 до самой встречи для заключительного согласования. Встреча с Большуновым пройдет ориентировочно в пятницу 22.01.10, однако возможен перенос для того, чтобы Зуабрев В.В. мог присутствовать на этой встрече. - Кроме того на вчерашнем совещании было принято решение, что содержательную сборку по каждому из направлений нашей работы будет брать на себя один из сетевых узлов. 3) На вчерашнем совещании присутствовал Ермошкин А.И. и обратился к руководителям сетевых узлов с просьбой ускорить ревизию инструметов методов сетевых узлов, чтобы сформировать итоговое понимание, в какие проекты какие сеетвые узлы можно привлекать. Чтобы ревизия была полной необходимо (тем кто еще не прислал) прислать на мой адрес письмо с данными о сетевом узле ( • Название и список команды МетаКонсультантов участников нового сетевого узла • Перчень проблем и задач, которые сетевой узел может решать • Презентация успехов и достижений этой команды с отзывами заказчиков • Перечень методов консультирования и проведения игр. Принадлежность к методологической, игротехнической школе наиболее срочным является перечень того, что сетевой узел способен реализовывать!!! 4) Единоглассным решением вчерашнего совещания была приянята миссия МетаКонсалтинга "Национальный конструктор развития" - прошу руководителей сетевых узлов, которые не были вчера подтвердить свое принятие этой миссии или прислать корректировки. 5) работу по составлению рыбы предложения предложения МетаКонсалтинга в масштабах страны проделать не успели. Было решено за основу взять предложение В.Марачи (дублирую во вложенном файле) и продолжить подготоку письма в комиссию по модернизации с учетом того, что основная цель этого письма - заявить о МетаКонсалтинге, как о силе, которая может решать задачи конструирования развития в масштабах страны. Прошу Всех включиться в работу над этим писмом. И желательно в скотором вермени завершить его, поскольку по словам Ермошкина А.И. наших предложений ждут! эта работа может производиться как в режиме пресылки по почте, так и на сайте МетаКонсалтинга. С уважением, Нелидовская Ирина Руководитель Центра инновационного мышления ____________________________________________ Лаборатория Инновационного Мышления и Менеджмента Государственная Академия Инноваций Адрес: 115446, Москва, Коломенский пр-д, д. 17 Тел: 8-926-233-75-94 Так что , как видите, снова придется принимать решения сокращенным составом. Например, составлять ДО ПОНЕДЕЛЬНИКА список команды... Так что - проявляйтесь по этому и другим поводам. А то уж многие привыкли к НЕСПЕШНОМУ течению ОДН-овской жизни. (Отредактировано автором: 14 Января, 2010 - 17:55:55)

7. Евгения Соболь - 14 Января, 2010 - 18:18:23

Черкашина Ольга Цитата: Вчера единогласным решением совещания была принята миссия МетаКонсалтинга "Национальный конструктор развития". Ой, так этот "конструктор" - еще и национальный?! А это еще что значит? Не Россия для руских?! А как с другими национальностями поступать будем?! Передушим?!

8. Роман Золотовицкий - 14 Января, 2010 - 20:26:53

Прошу Вас, коллеги! Не давайте себя увлечь политическими лозунгами! Нам пока не грозит измена совести. Нас никто не заставляет подписываться ни под какими политическими заявлениями. Нам бы с профессиональной дискуссией справиться. Ведь ВЫЗОВ, брошенный политиками (консультантами, сотрудничающими с политиками) очень серёзен и не терпит отлагательства и - по сути - не будет ждать окончания наших дискуссий. Да я бы и не ставил задачи выработки общей платформы. Нереально это. А вот договориться о ФОРМАТЕ ДИАЛОГА между консультантом и потенциальным заказчиком - это более реалистично и насущно. Тогда ПРОЕКТ надо называть иначе. Ну какой тут "конструктор", когда "конструировать" должны САМИ руководители. Не надейтесь на тех из них, кто увлечется конструированием - чего? Метода?..... Внимание! Наше общение в этой теме форума лучше подчинить поиску языка и формата общения с Руководителями по ту сторону проекта. Мы забыли про них, хотя при этом хотим, чтобы они появились Давайте как минимум, решим задачу ПОНИМАНИЯ (не цель это даже, а СРОЧНАЯ задача). Не учить их! Не воспитывать ни руководителей, ни политиков! Не просвещать никого! Не работать только с ИХ МЫШЛЕНИЕМ! Просто ПОКАЗАТЬ, как быстро мы умеем ПОГРУЗИТЬСЯ в ИХ ситуацию. Показать, что мы ЗНАЕМ ее. Что мы ТАМ БЫЛИ. Показать скорее ОПЫТ, чем знания. Хотя бы просто ОТРАЗИТЬ, пересказать ИХ ситуацию. Играть на ИХ территории. Язык ситуаций, кейсов, СОБЫТИЙ имеет больше всего шансов на БЫСТРОЕ освоение всеми, легче в согласовании формата - если говорить о событи в целом, а не о его модели. Просто БЫТЬ с ними в ИХ СОБЫТИЯХ и ТАМ с ними встречаться.

9. Черкашина Ольга - 14 Января, 2010 - 21:55:35

Евгения Соболь пишет: Ой, так этот "конструктор" - еще и национальный?! А это еще что значит? Не Россия для руских?! А как с другими национальностями поступать будем?! Передушим?! Думаю, что здесь слово "национальный" употреблено в том же значении, что и в словосочетании "национальная инновационная система". И скорее в значении "российская", нежели "русская".

10. Дима Реут - 14 Января, 2010 - 23:55:56

С Ольгой соглсен. А если термин все же "царапает", то предлагайте замену. А вот по поводу предложений Ромы - хотел бы задать вопрос на один ход вперед - а чего ради решать задачу понимания? Чего мы сами хотим от этой ситуации, кроме понимания? Не просто же подзаработать для поддержания штанов? Практически сейчас диалог разворачивается следующим образом. Большунов сформулировал ряд условий (или факторов) создания инновационной среды. И всем узлам - в т.ч. ОДНу предложено к этому ряду отнестись. Я предлагаю не разбрасываться, а сосредоточиться на главном. А главным я полагаю инноватизацию управления. Это - пункт, мимо которого не проскочишь. И предлагаю заявлять себя в качестве специалистов по этому именно вопросу. Ваше мнение, коллеги? Сейчас попытаюсь засунуть в диалаоговое окошко присланную нам диалоговую таблицу. Если не получится, засуну только список факторов от Большунова. (Добавление) Отношение к базовым факторам и условиям формирования инновационной среды (согласно высказываниям Большунова А.Я. от 24.12.2009 по поводу семи пунктов Message партпроекта «Единой России») Ограничением при заполнении таблицы является максимально короткий ответ, выражающий ключевую мысль – не более 40 слов в каждой ячейке. Просьба ответы пересылать на эл.адрес Бочкаревой Т.В. и Самарцева С.Е. (для выработки общего результата)- urbeks@rambler.ru и эл.адрес Нелидовской И.Н. до 17.01.2010 г. Факторы и условия формирования инновационной среды (по Большунову А.Я.) Соответствие высказываний Большунова А.Я. принципиальной постановке вопроса (по мнению консультанта). Предполагаемая Вами позиция МетаКонсалтинга во вне Необходимые средства и методы, используемые консультантом 1.Инноватизация управления (Организационно-управленческий фактор) 2.Менталитет сотрудничества (Фактор сотрудничества и партнерства) 3.Институциональная структура (Фактор институализации) 4.Интеллектуальная индустрия (Фактор интеллектуализации технологий разного типа) 5.Инфокоммуникационная инфраструктура (Инфокоммуни-кационный фактор) 6.Коньюнктура на инновационную деятельность (Фактор значимости /спроса на инновационную деятельность) 7.Инновационная инфраструктура (Инфраструктурный фактор применительно к инновациям) 8.Вся совокупность факторов/условий (Добавление) Отношение к этому первому фактору предлагаю выразить следующее: Соответствие высказываний Большунова А.Я. принципиальной постановке вопроса (по мнению консультанта): Действительно – инноватизации управления является первым и главным условием выхода страны на инноватизационный путь развития. Предполагаемая Вами позиция МетаКонсалтинга во вне: Подготовка предложений по проектированию и внедрению института управления на регулярной философской, методологической и научной основе. Необходимые средства и методы, используемые консультантом: Парадигма сложного мышления, варианты системно-мысле-деятельностного подхода (СМД), организационно-деятельностные игры, теория социального контроллинга. Мне кажется, это - фундаментальная вещь, разработкой и оформлением которой стоит заняться даже независимо от того, будут деньги или (ПОКА!) нет. Ваше мнение, коллеги??? (Отредактировано автором: 14 Января, 2010 - 23:57:22)

11. Цой Любовь - 24 Января, 2010 - 11:34:30

23 января с.г. была на мероприятии МЕтаконсалинга. Вдруг обнаружила, что ОДН - это не только сеть, но это еще оказывается сплоченная группа. Мы выделяемся, чем пока не могу сказать, но каждый имеет свое лицо, то есть мы разные внутри и есть что-то общее на фоне других. Пока включаться полностью в их проекты не могу, времени нет. Буду посещать мероприятия и дискуссии с целью соотнесения своих знаний и представления об инновационных процессах с теми, кто будет работать в проектах. Если нужна будет методическая помощь, то всегда рада буду оказать содействие. Видеозапись с Метконсалтинга - здесь: http://www.metaconsultant.ru/node/78 (Отредактировано автором: 24 Января, 2010 - 12:07:52)

12. Цой Любовь - 27 Января, 2010 - 00:00:34

Сегодня была на заседании консультантов в ГАИН. Обсуждался замысел игры 29-30 января 2010 г. - Школа активных сторонников единой России. Консультанты из разных методологий, многие сами ведут свои игры, предлагают разное. Ведущий имеет свое представление об игре. Не знаю, как это все соберется в одной игре. Пока нет четких задач и не ясна технология. Есть Гимн РОссии, текст которого все участники заседания учили и сдавали зачет. Гимн России Музыка А. В. Александрова, слова С. В. Михалкова и Г. А. Эль-Регистана Россия - священная наша держава, Россия - любимая наша страна. Могучая воля, великая слава - Твое достоянье на все времена! Припев: Славься, Отечество наше свободное, Братских народов союз вековой, Предками данная мудрость народная! Славься, страна! Мы гордимся тобой! От южных морей до полярного края Раскинулись наши леса и поля. Одна ты на свете! Одна ты такая - Хранимая Богом родная земля! Припев Широкий простор для мечты и для жизни Грядущие нам открывают года. Нам силу дает наша верность Отчизне. Так было, так есть и так будет всегда! Основной вопрос ведущего игры - как дела активных сторонников Единой России связаны с гимном России? А у меня возник вопрос - Как деятельность консультантов Метаконсалтинга связана с гимном России? Если мы сами не ответим на этот вопрос, то зачем задавать его участникам школы. Последняя встреча по игре состоится в четверг (28 января с.г.) Ужея ясно, что на игре нужны не только игротехники, но и консультанты- эксперты. (Отредактировано автором: 27 Января, 2010 - 00:07:13)

Powered by ExBB ExBB Full Mods 0.1.4 by TvoyWeb.ru Original Style v1.5a2 created by Daemon.XP