Королев Виталий Альфредович

В.Королев

Резюме

Виталий Королев – Партнер, сооснователь и Президент Центра корпоративного развития, Москва.

ЦКР был создан в 2005 г. как методический преемник проекта Международной финансовой корпорации «Корпоративное управление в России» при участии Ассоциации независимых директоров.

Соучредитель, член Правления Объединения корпоративных директоров и топ-менеджеров (с 2011).

Сопредседатель Комитета по Корпоративному управлению Российского управленческого сообщества (РУС).

Руководитель, участник крупных международных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления и подготовке к получению рейтинга корпоративного управления.

Член рабочей группы МЭРТ по совершенствованию корпоративного законодательства (2005-2006).

Член сети консультантов по организационному развитию (ODN) с 2001 г.

Образование

Окончил Московский энергетический институт (1984). Обучался в аспирантуре Санкт – Петербургского государственного университета экономики и финансов, Институте мировой экономики и международных отношений, Международном банковском институте (антикризисное управление и экономика организации), Институте экономики и управления (в рамках Президентской программы), Технологическом институте (Southern Alberta) - курс корпоративного управления.

Сертифицированный эксперт  в области Корпоративного управления по версии Европейского экономического комитета (Уровень А).

Доктор бизнес администрирования по специализации «Корпоративное управление», Британская Академия Бизнеса (2014).

Профессиональный опыт.

С 1984 по 1989 г.г. работал на инженерных и производственных должностях НПО «Невский завод» им.В.И.Ленина (Ленинград).

С 1989 по 1992 г.г. в рамках Международной Методологической Ассоциации (ММАСС) участвовал в качестве игротехника в 15 организационно-деятельностных играх (ОДИ).

Имеет опыт управленческого консультирования - с 1990 г.

С 1995 по 2002 г.г. работал в качестве  ревизора в ОАО «Невский завод».

Участвовал в проекте комлексного анализа тарифов естественных монополистов (1997-1998) по заказу КУГИ Санкт-Петербурга.

Руководил проектами реструктуризации ряда промышленных предприятий Санкт-Петербурга по методике Комитета по экономической политике (1998-1999 г.г.).

В рамках Центра корпоративного развития участвовал или руководил проектами постановки системы корпоративного управления или обучения топ-менеджмента крупных компаний, в т.ч. ОАО РЖД, Росатом, Роснано, CУЭК, Группа ЛСР (Санкт-Петербург), КазМунайГаз (Казахстан), ОАО «Виктория», ОАО «Росинтер Ресторантс» и другие, а также многих компаний среднего размера.

С 2007 по 2010 г.г. возглавлял комитет по аудиту совета директоров ЗАО «Объединенная металлургическая компания», курировал процессы постановки системы корпоративного управления и деятельности службы внутреннего аудита при совете директоров.

Этот проект осуществлялся по авторской технологии «включенного консультирования» в области корпоративного управления.

С 2007 по настоящее время, член совета директоров или ревизионной комиссии нескольких частных компаний.

В 2013 г. избран независимым членом совета директоров ОАО «Гипрогор» (АО со 100% государственным участием).

В рамках сотрудничества с ШУ «Сколково» участвовал в качестве организатора проектной работы с АК Транснефть, ОАО Газпромнефть, ОАО ФСК, ОАО МРСК, ОАО Лукойл Оверсиз, ГК Росатом.

Научная и преподавательская деятельность.

Первым в России начал разрабатывать тему наследования бизнеса и роли корпоративного управления в обеспечении владельческой преемственности. научный редактор перевода книги Алана Кросби «Наследование бизнеса».

Первым в России начал разрабатывать тему владельческой эффективности и оценки стоимости времени владельцев бизнеса как инвестиционного ресурса.

Участник авторского коллектива первого Национального доклада по корпоративному управлению, подготовленного Национальным советом по корпоративному управлению (НСКУ).

Области компетенции – владельческая эффективность, развитие и преемственность бизнеса, корпоративное управление, взаимоотношения владельцев и менеджеров в непубличных компаниях, решение корпоративных конфликтов.

Приглашенный преподаватель Стокгольмской школы экономики, в рамках которой является соведущим курса «Основы корпоративного управления» для групп, получающих EMBA ОАО РЖД, приглашенный преподаватель Института МИРБИС.

Автор более 50 статей по вопросам корпоративного управления, владельческой преемственности, а также по методологической и игротехнической тематике.